Leader

LEADER AND LEADERSHIP

(PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN)

By : Yono Al-Robbany

            Hampir setiap orang dalam kehidupan masyarakat dipercaya memegang posisi sebagai pemimpin. Realitas menunjukkan bahwa hampir semua orang akan menjadi orang tua, dimana orang tua ini adalah pemegang posisi pemimpin terutama bagi anggota kerabatnya atau sanak familinya dan minimal bagi anaknya sendiri. Disamping, setiap orang adalah pemimpin bagi dirinya sendiri dan juga pemimpin bagi kelompoknya.

            Realitas menunjukkan bahwa tidak semua orang dapat mengikuti latihan yang efektif dalam pelatihan kepemimpinannya, maka sering menemui kesulitan dalam organisasi yang dipimpinnya. Padahal kunci kesuksesan dalam sebuah organisasi terletak pada dinamika dan efektivitaskepemimpinan.

APAKAH PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN ITU??

            Pemimpin dan kepemimpinan merupakan dua kata yang mempunyai makna berbeda. Pemimpin atau Leader menunjukkan pada subjek atau individunya, yaitu orang yang mempunyai kemampuan untuk melaksanakan kekuasaan yang diberikan oleh anggota atau orang yang dipimpin. Dalam hal organisasi, berarti seorang yang telah diberi kekuasaan oleh anggotanya untuk menjalankan kekuasaannyadalam suatu organisasi.

            Kekuasaan sendiri sebenarnya adalah merupakan kemampuan yang dimiliki seseorang untuk mempengaruhi pihak lain menurut kehendak si pemegang kekuasaan. Apabila kekuasaan dijelmakan pada diri seseorang, maka orang itu dinamakan pemimpin atau leader. Sedangkan kepemimpinan atau Leadership adalah kemampuan dari seseorang untuk mempengaruhi orang lain, sehingga ia mengikuti kehendaknya. Kepemimpinan sendiri merupakan unsur yang dinamis, yang sanggup mengkaji masa lampau, masa kini dan masa yang akan datang serta berani mengambil keputusan yang dituangkan dalam tindakan yang dilakukan.

            Pencapaian tujuan dalam sebuah organisasi dapat ditempuh dan dapat tercapai dengan efisien yaitu dengan menggunakan atau diperlukan suatu strategi khusus dalam kepemimpinan, salah satunya menerapkan kepemimpinan yang efektif.

            Dalam beberapa hasil penelitian, sifat seorang pemimpin diyakini mampu mengantarkan pada keberhasilan dalam memimpin dan mengelola sebuah organisasi. Dalam berbagai perkembangan studi psikologi kontemporer dinyatakan bahwa ternyata keberhasilan hidup seseorang sangat ditentukan oleh kemampuannya dalam mengelola kecerdasan emosi dalam hubungannya dengan pengelolaan diri maupun dengan orang lain.

Edwin Ghiselli (1971)  dalam penelitiannya mengungkapkan bahwa sifat-sifat tertentu yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin yang efektif dan berhasil dalam memimpin dan mengelola sebuah organisasi, antara lain :

1.      Kemampuan dalam kedudukannya sebagai pengawas

2.      Kebutuhan akan prestasi yang mencakup tanggung jawab dan keinginan untuk sukses

3.      Kecerdasan

4.      Ketegasan

5.      Kepercayaan diri

6.      Inisiatif atau kemampuan untuk bertindak dengan inovasi yang baru

Sementara itu, tokoh Pendidikan Nasional Ki Hajar Dewantara, memformulasikan sifat-sifat pemimpin, antara lain :

1.      ING NGARSO SUNG TULODO, yaitu disaat ada didepan mampu memberi contoh dan teladan yang baik

2.      ING MADYO MANGUN KARSO, ditengah-tengah memberikan motivasi

3.      TUT WURI HANDAYANI, disaat berada dibelakang mampu mempengaruhi, mengayomi, dan bertanggung jawab.

Salah satu contoh bagi kita adalah Nabi Muhammad SAW sebagai seorang Rasul sekaligus sebagai seorang pemimpin yang berpengaruh bagi umatnya, dengan memiliki sifat-sifat yangmulia antara lain :

1.      Siddiq, berlaku benar atau jujur

2.      Amanah, mempunyai komitmen atau tanggung jawab yang tinggi

3.      Tabligh, kemampuan berkomunikasi dan berpartisipasi

4.      Fatonah, yang dapat diartikan sebagai kecerdasan, kemahiran terhadap bidang tertentu.

PENDEKATAN DALAM ANALISIS KEPEMIMPINAN?

            Secara teoritis ada tiga pendekatan yang dapat digunakan untuk mengetahui atau menganalisis kepemimpinan, yaitu :

1. Pendekatan Bakat
2. Pendekatan Situasional, pendekatan ini memfokuskan pada faktor-faktor :

a.       Tuntutan tugas

b.      Harapan dan tingkah laku teman setingkat

c.       Karakteristik, harapan dan tingkah laku bawahannya

d.      Budaya Organisasi dan kebijakannya

3. Pendekatan Bakat dan Situsional, teori ini merupakan solusi untuk menjelaskan kegagalan dari dua teori diatas. Teori ini menjelaskan bahwa kepemimpinan merupakan suatu proses yang melibatkan pemimpin, anak buah dan situasinya.

JENIS DAN TIPE KEPEMIMPINAN??

            Menurut Max Weber yang dikuti Riberu (1982) ada tiga jenis kepemimpinan, yaitu :

1. Kepemimpinan Kharismatik, yaitu seseorang yang seolah-olah diberi tugas khusus dan dikarunia bakat-bakat khusus oleh Tuhan untuk menjadi pemimpin.
2. Kepemimpinan Tradisional, adalah kepemimpinan yang mendapatkan kekuasaan berdasarkan warisan dari leluhurnya.
3. Kepemimpinan Legal, yaitu kepemimpinan yang diperoleh dari pelimpahan wewenang berdasarkan prosedur yang telah ditetapkan.

Secara umum jenis pimpinan dapat dibedakan menjadi dua, yaitu :

1. Pimpinan Formal, yang diangkat secara resmi untuk memangku jabatan dalam struktur organisasi tertentu. Ciri –ciri pimpinan formal antara lain:

a.       Masa jabatannya tertentu, ada jangka waktunya.

b.      Sebelum diangkat harus memenuhi persyaratan-persyaratan tertentu

c.       Mendapatkan balasan jasa material dan immaterial

d.      Apabila melakukan kesalahan-kesalahan akan disanksi atau dihukum

e.       Selama menjabat diberi kekusaan dan wewenang

2. Pemimpin Informal adalah orang yang tidak mendapatkan formalitas sebagai pemimpin, tetapi memiliki kualitas unggul. Adapun ciri-cirinya :

a.       Tidak memiliki keformalan

b.      Hanya ditunjuk dan diakui oleh pengikutnya

c.       Tidak mendapat dukungan formal dalam menjalankan tugasnya

d.      Biasanya tidak mendapatakan imbalan jasa

e.       Tidak dapat memutasikan

f.       Jika melakukan kesalahan tidak dapat dihukum, hanya mengurangi respect pada dirinya saja.

Menurut Rustandi Achmad (1987) secara umum dikenal ada empat tipe kepimimpinan, yaitu :

1.      Tipe Kepemimpinan Otokratis, yaitu tipe kepemimpinan yang tidak memberikan kesempatan berpendapat kepada orang lain.

2.      Tipe Kepemimpinan Birokratis, yaitu tipe kepemimpinan yang berdasarkan peraturan dan prosedur.

3.      Tipe Kepemimpinan yang bersifat bebas, dimana seorang pemimpin merasa tidak peduli terhadap yang dipimpinnya.

4.      Tipe Kepemimpinan Demokratis, tipe kepemimpinan yang merupakan perpaduan antara kepemimpinan otokratis dan kepemimpinan yang bebas.